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Garanta resultados com uma

Consultoria Estratégica

Proporcionarmos a nossos clientes, através da competência e da praticidade, o suporte para o seu desenvolvimento organizacional e competitivo e as ferramentas e conhecimentos necessários para a correta e próspera condução dos seus negócios.

Contato

Atuação

Consultoria Estratégica

Vivemos em um mundo em constante mudança, onde os desafios organizacionais passam pela necessidade de adaptação a um mercado cada vez mais competitivo. Estratégias sustentáveis que ajudam a sua empresa a crescer, com apropriado direcionamento, otimizando recursos e alavancando produtividade, são essenciais para um desenvolvimento sustentável do seu negócio.

Treinamentos in company

Oferecemos diversos treinamentos, palestras e workshops, in company, abrangendo diversas áreas da gestão empresarial. Os treinamentos são elaborados de acordo com as necessidades organizacionais e perfis dos profissionais participantes. Cada treinamento é desenvolvido de acordo com as necessidades e expectativas apresentadas por nossos clientes

Assessoria Estratégica

Nosso papel é apoiar executivos em suas decisões estratégicas, para o estabelecimento do melhor direcionamento, como também estabelecer mecanismos que garantam o correto acompanhamento da implantação das estratégias, sempre com o objetivo de agregar valor e atingir os resultados esperados.


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Serviços Oferecidos

Direcionamento Estratégico

▪ Diagnóstico e planejamento estratégicos
▪ Gestão estratégica: estruturação e acompanhamento
▪ OKRs: implantação dos objetivos e resultados-chave
▪ Modelagem e estruturação de novos negócios

Governança Corporativa

▪ Implantação de boas práticas em Empresas Familiares
▪ Atuação em conselhos consultivos
▪ Alinhamento estratégico entre sócios e gestores

Finanças

▪ Inteligência de negócio:
- Estruturação e análise da rentabilidade de negócios
- Estruturação e análise do fluxo do caixa e do capital de giro
- Análise de projetos
- Desenvolvimento da prestação de contas

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Simulação Empresarial


Treinamentos com utilização de simulador


Como diferencial em nosso portfólio de treinamentos, contamos com um simulador empresarial pedagógico, o Shadow Manager, concebido e desenvolvido na França, pela Georges BESSIS. O aprendizado através de ambientes de simulação vem cada vez mais se destacando. A possibilidade de vivenciar, mesmo que virtualmente, as dificuldades e desafios do mundo competitivo real é uma oportunidade única. Utilizamos em treinamentos específicos proporcionando a criação de ambientes virtuais semelhantes ao contexto e aos problemas encontrados na empresa, aumentando a compreensão e o aprendizado. Neste ambiente, errar e aprender com os erros, realmente fazem parte do aprendizado. A MKG é a única representante comercial no Brasil do simulador Shadow Manager.



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Quem somos

Fundada em 1998, em Ribeirão Preto/SP, a MKG Consultoria e Treinamento é uma empresa voltada para o desenvolvimento de soluções adequadas a realidade e expectativa de nossos clientes. Praticamos uma consultoria "artesanal", no sentido de desenvolver soluções únicas. Pautada sempre no melhor embasamento técnico e em práticas de mercado, temos em nossa equipe consultores e instrutores altamente capacitados, todos com formação e pós-graduação nas mais respeitadas universidades do país e com vasta experiência no mercado.



Nosso Propósito

“Soluções para a sustentabilidade de seus negócios”



Premissas


- Visão sistêmica e inovadora
- Agregar valor ao cliente
- Gerar conhecimento
- Ser um facilitador
- Qualificação e atualização constante
- Buscar soluções simples e eficazes




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Equipe

Luiz Henrique Ostanel

Graduado em Administração de Empresas pela FEARP/USP, Mestre em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC/USP). Atuando há mais de 24 anos como consultor empresarial especialista em Gestão Estratégica, Governança Corporativa e Sucessão Familiar. Conselheiro consultivo. Professor de Pós-Graduação em Gestão Estratégica e Business Game. Coordenador de Expansão do Capítulo do Interior Paulista/IBGC.

Carlos Eduardo Ostanel

Graduado em Ciências Contábeis pela FEARP/USP. Mestre em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC/USP). Pesquisador pertencente ao grupo de pesquisa InCont (Contabilidade Societária). Consultor com atuação há mais de 17 anos nas áreas: Controladoria e Reestruturação Organizacional. Professor de pós-graduação em Gestão Estratégica de Custos e Contabilidade Societária. Participante do Capítulo do IBGC Interior Paulista. Associado ao IBGC.